Page 1 - lettre_MSO_012
P. 1

Numéro 12 - Mai 2014


           éditorial






                         Conseiller  sous-officiers  auprès  du  CEMAT,  il  me  vient
                   l’honneur de rédiger cet éditorial. Choisi par le général en 2010, je
                   suis le point de contact privilégier des Présidents de Sous-Officiers
                   qui  me  font  remonter  les  informations,  inquiétudes,  question-
                   nements mais aussi éléments pour que notre chef ait une vision
                   juste et fidèle du corps des sous-officiers. Je suis là pour vous dans le
                   cadre de la diffusion de l’information. Pour cela j’ai de nombreux
                   échanges avec mes camarades de la DRHAT, IAT, IDA.Quatrième
                   dans cette fonction je voudrais rendre hommage à mes prédécesseurs :
                   le major Brusnel, le major Lapeyre et le major Cacan.
                         Je sais que les PSO s’investissent beaucoup, preuve en est qu’ils se déplacent souvent dans notre Maison
                   Mère pour montrer leur attachement à nos jeunes sergents bien qu’il ne soit pas toujours évident de faire
                   toujours plus avec toujours moins. Je profite de cette tribune pour réaffirmer une fois de plus le message que
                   nous relayons avec mes camarades.
                         L’armée de Terre évolue en ce moment dans une situation particulièrement complexe qui peut être
                   traumatisante pour certains. Notre corps n’est qu’un et doit le rester. Que nous soyons affectés dans les formations
                   de l’armée de Terre ou disséminés dans les autres armées et services, la cohésion nous impose de nous préoccuper du
                   terrien qui pourrait se sentir isolé ici ou là. Les anciens doivent absolument accompagner et guider les plus jeunes
                   dont les perspectives d’avenir, en dépit de leurs nombreux faits d’armes et de leurs blessures, pourraient paraitre
                   décourageantes (avancement, réorganisations…).
                         Quand la situation est difficile, on se raccroche à la voix de son chef. Ceux-ci font preuve d’une totale
                   franchise, reconnue et appréciée par tous. Mais c’est le devoir des plus anciens, en premier lieu du Président des
                   Sous-Officiers, de relayer les explications qui sont fournies lors de nos échanges avec l’administration centrale,
                   d’expliquer, de faire preuve de pédagogie. Bien sûr cela n’est pas toujours évident mais vous avez pu constater
                   l’évolution, très appréciée, lors des derniers stages des PSO qui se sont déroulés dans notre Maison Mère et en
                   administration centrale à Tours.
                         Il faut aussi pour cela se remettre en question et demander un complément d’informations quand
                   il semble subsister un doute dans la compréhension de tel ou tel sujet. Sans cela, nos chefs cesseront de nous
                   expliquer le sens des réformes et nous deviendrons de simples exécutants. Nos jeunes, amers, ne se sentiront plus
                   liés à l’institution ni à leurs anciens.
                         Pour affirmer cette cohésion, le Musée du Sous-Officier contribue avec son équipe de passionnés, avec
                   notre aide et notre soutien à reconnaitre le sous-officier à la Française. Cette solidarité nous pourrons aussi
                   l’affirmer lors du prochain stage des PSO qui se déroulera du 25 au 28 novembre 2014.

                                                                              Major Pascal HANET
                                                                  Conseiller sous-officiers auprès du CEMAT
   1   2   3   4   5   6